Ιδιοκτήτης Dance Studio | Απρίλιος 2024

Από τον Paul Henderson.

1. Α βεβαιωθείτε ότι είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης. Όταν τα χρήματα και τα παιδιά χρησιμοποιούνται στην ίδια πρόταση, γινόμαστε αντιφατικοί. Τείνουμε να φτιάχνουμε το ίδιο πρόσωπο που κάνουμε όταν μυρίζουμε μπρόκολο που σάπιε στο ψυγείο μας. Γιατί το κάνουμε αυτό; Η McDonald's δεν αισθάνεται συγκρούεται με την πώληση Happy Meals σε πολυάσχολες μητέρες για να ταΐσουν τα παιδιά τους, έτσι; Τα ιδιωτικά σχολεία δεν αισθάνονται συγκρουόμενα για τα εξωφρενικά δίδακτρα, ούτε αισθάνονται περίεργα να κακοποιούν τις οικογένειες των μαθητών τους με έρανο μετά από έρανο για να συγκεντρώσουν ακόμη περισσότερα χρήματα. Ο Wal-mart δεν αισθάνεται καθόλου σε σύγκρουση με τίποτα. Να γιατί. Οι επιχειρήσεις υπάρχουν μόνο εάν κερδίζουν κέρδος. Διαφορετικά, δεν υπάρχουν καθόλου. Είναι τόσο απλό.

2. Ορκιστείτε να διευθύνετε την επιχείρησή σας σαν επιχείρηση. Μόλις φτάσετε στο # 1, είναι δική σας ευθύνη να κάνετε πραγματικά διαμονή στην επιχείρηση. Χρεώστε το σωστό ποσό των διδάκτρων με βάση την ποιότητα της εκπαίδευσης που παρέχετε στους χορευτές σας. Εάν παρέχετε ένα πολύ υψηλό επίπεδο εκπαίδευσης χορού, θα πρέπει να χρεώνετε περισσότερα δίδακτρα από ένα κοντινό στούντιο που παρέχει χαμηλότερο επίπεδο. Ο υπολογισμός των διδάκτρων δεν είναι απλώς θέμα να μάθετε τι χρεώνουν οι ανταγωνιστές σας. Είναι εξίσου σημαντικό να λάβετε υπόψη τη συνολική αξία της εκπαίδευσης που παρέχετε.

mia talericos γονείς

στούντιο χορού νέο έτος 1 Συνειδητοποιήστε ότι οι χορευτές σας και οι γονείς τους είναι οι πελάτες ΣΑΣ πρώτα και κύρια. Χωρίς εσένα, δεν θα υπήρχε χορευτής. Ακολουθεί ένα παράδειγμα για το πώς λειτουργεί αυτό. Τα στούντιο μου παρουσίασαν πρόσφατα επτά παραστάσεις διακοπών. Κάναμε τρεις Nutcrackers πλήρους μήκους με τρία διαφορετικά καστ και τέσσερις παραστάσεις για χορευτές ηλικίας 2-6. Πουλήσαμε συνολικά πάνω από 5.000 εισιτήρια. Γνωρίζετε πόσα χρήματα κέρδισε η εταιρεία έκδοσης εισιτηρίων σε τέλη; Πάνω από 13.000 $, αυτό είναι το ποσό. Και αυτά είναι μόνο τα τέλη… όχι η ονομαστική αξία των εισιτηρίων. Το στούντιο μου επέτρεψε στην εταιρεία έκδοσης εισιτηρίων να κερδίσει έσοδα 13.000 $. Χωρίς εμάς, δεν θα είχαν κερδίσει καθόλου. Ξέρετε πόσα χρήματα έκαναν οι εταιρείες κοστουμιών; Σχήμα 500 χορευτές αγοράζουν κοστούμια με κόστος λιανικής κατά μέσο όρο 75 $. Ας βάλουμε απλώς το μικτό κέρδος στις εταιρείες κοστουμιών σε περίπου 15.000 $. Το θέατρο κέρδισε επίσης πάνω από 10.000 $. Η εταιρεία σκηνικού… περίπου 1500 $. Η UPS συγκέντρωσε ακόμη και 400 $ - 500 $. Ακόμη και η τράπεζα κέρδισε πάνω από 4000 $ με χρέωση πιστωτικής κάρτας! Χωρίς στούντιο χορού, δεν θα υπήρχε βιομηχανία χορού. Δεν θα υπήρχε βιομηχανία ενδυμάτων. Το στούντιο σας είναι η πύλη για τόσες πολλές εταιρείες να κερδίσουν κέρδος, είναι εκπληκτικό. Το να είσαι ο φύλακας σημαίνει ότι είσαι απίστευτα σημαντικός στη βιομηχανία χορού. Αρχίστε να ασκείτε αυτήν τη δύναμη σήμερα .

Προσπαθήστε να κερδίσετε απολύτως όλα όσα χρειάζονται οι μαθητές σας. Τώρα, μάλλον τσαλακώσατε τη μύτη σας με αηδία, σωστά; Κοίτα, αυτοί οι χορευτές πρόκειται να αγοράσουν αυτά τα πράγματα ούτως ή άλλως ... από κάποιον. Εάν δεν είστε εσείς, επιστρέψτε και διαβάστε τον αριθμό 1 παραπάνω. Χορευτές ΟΛΟΙ θα αγοράσουν κορμάκια, καλσόν, παπούτσια, κοστούμια και τσάντες. Μερικοί θα αγοράσουν επίσης κοστούμια, κοσμήματα, μακιγιάζ σκηνής, αξεσουάρ μαλλιών όπως κουλούρια και αμέτρητα άλλα είδη για παραστάσεις. Θα αγοράσουν επίσης εισιτήρια για παραστάσεις και μερικά θα πληρώσουν συμβάσεις και τέλη ανταγωνισμού… που είναι εξαιρετικά υψηλά. Οι συμβάσεις και οι διαγωνισμοί κυριολεκτικά γίνονται πλούσιοι τα δικα σου χορευτές. Είστε εντάξει με αυτές τις εταιρείες να γίνονται πλούσιες ενώ διοχετεύετε μέρα με τη μέρα, μήνα με μήνα, χρόνο με το χρόνο που μόλις βγάζει τα κέρδη; Θυμηθείτε, είστε ο φύλακας. Χωρίς εσάς, οι συμβάσεις και οι διαγωνισμοί δεν υπάρχουν. Αρχίστε να ασκείτε τη δύναμή σας σήμερα.

κέντρο χορού αποκαλύψεις

3. Προσθέστε μια παράσταση - Υπάρχουν τόσοι πολλοί λόγοι για να το κάνουμε αυτό, δεν είναι καν αστείο. Οι χορευτές σας θα γίνουν καλύτεροι, γρηγορότεροι. Τα έσοδά σας θα αυξηθούν λόγω των πωλήσεων εισιτηρίων. Οι πελάτες σας θα είναι πιο ευτυχισμένοι. Οι εκπαιδευτές σας θα είναι πιο ευτυχισμένοι. Ναι, θα εργαστείτε πιο σκληρά και θα τονίσετε τον εαυτό σας, αλλά θα αξίζει τον κόπο. Ακολουθεί ένας σύνδεσμος για ένα άρθρο που συζητά μια από τις πρώτες μας παραστάσεις Nutcracker .

4. Κάντε υποχρεωτικό τον ντύσιμο σας - Για λόγους που συζητούνται στο # 2, σκεφτείτε να κάνετε υποχρεωτικό τον ενδυματολογικό σας κώδικα. Να γιατί. Είστε ιδιοκτήτης στούντιο χορού και πιθανώς εκπαιδευτής χορού. Η δουλειά σας είναι να διδάξετε χορό, αλλά στην πραγματικότητα κάνετε κάτι άλλο εντελώς… τουλάχιστον στην αρχή κάθε σεζόν. Πριν μπορέσετε πραγματικά διδάσκω αυτή η χορεύτρια, πρέπει εγγράφω αυτή ή αυτός. Αυτό σημαίνει ότι στην πραγματικότητα, τουλάχιστον στην αρχή, πουλάτε αναμνήσεις σε μητέρες και πατέρες. Κατά την πώληση αναμνήσεων, μια εικόνα αξίζει πάνω από χίλιες λέξεις. Όταν μια μητέρα τριών ή τεσσάρων ετών οραματίζεται την κόρη της να συμμετέχει σε μια νέα τάξη χορού, έχει στο μυαλό του το χαριτωμένο όραμα. Δεν οραματίζεται τα παιδιά με ρούχα του δρόμου να τρέχουν γύρω από μια ματαιωμένη δασκάλα χορού που εμφανίστηκε αργά για το μάθημα που μεταφέρει latte και φορούσε ιδρώτα και παντελόνια τένις.

Η κατηγορία χιπ χοπ, φυσικά, είναι διαφορετική. Το επιχείρημά σας κατά του ενδυματολογικού κώδικα μπορεί να είναι ότι οι πελάτες σας δεν θα ήθελαν να πληρώσουν τα είδη και δεν θα εγγραφούν. Θα σας υπενθυμίσω ότι δεν πρόκειται να έρθουν στην τάξη γυμνά. Θα φορούν κάτι στην τάξη και εσείς, ως θυρωρός, πρόκειται να α) τους πείτε τι να φορέσετε και β) να κερδίσετε κέρδος από τη συναλλαγή που θα συμβεί με ή χωρίς εσάς. Αυτό το κέρδος θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί με εξαιρετικούς, καλοπληρωμένους εκπαιδευτές χορού, φρέσκο χρώμα στους τοίχους, καθαρά μπάνια κ.λπ. Οι πελάτες αγαπούν αυτά τα πράγματα. Δεν θέλουν να είσαι φτωχός. Λοιπόν, μερικοί από αυτούς το κάνουν, αλλά αυτό είναι ένα διαφορετικό άρθρο.

5. Σταματήστε να παραπονιέστε. Φαίνεται να είμαστε οι χειρότεροι εχθροί μας. Ως φύλακας, έχετε τεράστια ευθύνη έναντι της χορευτικής βιομηχανίας. Δράστε σαν αυτό. Να είστε πάνω από τη μάχη. Βγείτε από τα κουτσομπολιά στα κοινωνικά μέσα και γίνετε ο ισχυρός διευθύνων σύμβουλος της αυτοκρατορίας του χορού σας. Το είναι μια αυτοκρατορία. Μετά από όλα, χωρίς εσένα, δεν θα υπήρχε χορευτής.

Σχετικά με τον Paul Henderson

Ο Paul Henderson είναι ειδικός στις διοικητικές τεχνολογίες για τη βιομηχανία χορού και δραστηριοποιείται εδώ και σχεδόν 30 χρόνια. Αυτός και η σύζυγός του, η Tiffany, σήμερα κατέχουν και λειτουργούν Twinkle Star Dance ™ - ένα διαδικτυακό σύστημα χορογραφίας και προγραμμάτων σπουδών για χορευτές ψυχαγωγίας ηλικίας 2-11 ετών, οκτώ επιτυχημένες τοποθεσίες στούντιο χορού στη Βόρεια Καλιφόρνια ( www.tiffanydance.com ) και ένα στη Νότια Καλιφόρνια. Η ετήσια εγγραφή της Tiffany's Dance Academy σε περισσότερους από 4.500 μαθητές προκάλεσε τον Paul να εφεύρει τρόπους αυτοματοποίησης των περισσότερων καθημερινών επιχειρηματικών συναλλαγών που καταλαμβάνουν πολύ χρόνο από τον ιδιοκτήτη / εκπαιδευτή στούντιο. Ο στόχος του Paul ήταν πάντα η εξομάλυνση της επιχειρηματικής πλευράς των στούντιο χορού, έτσι ώστε η σύζυγός του να μπορεί να περνά περισσότερο χρόνο στο στούντιο κάνοντας αυτό που αγαπά… διδάσκοντας. Η αυτοματοποίηση της ηλεκτρονικής εγγραφής και των μηνιαίων αυτόματων πληρωμών διδάκτρων επιτεύχθηκε πριν από μια δεκαετία, αλλά ίσως η πιο επαναστατική εφεύρεση είναι η διαδικτυακή του εφαρμογή - CostumeManager.com και τους απογόνους του, Βιτρίνα για πώληση και διανομή ενδυματολογικού κώδικα και ενδυμασίας πλήρους εξυπηρέτησης.

Σχετικά με CostumeManager.com

ο χορός του μεγάλου μήλου

Τα τελευταία επτά χρόνια, ο Paul Henderson συνεργάστηκε ακούραστα με τους περισσότερους από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές ενδυμάτων και χορού για να ενοποιήσει τους καταλόγους τους σε έναν ιστότοπο με δυνατότητα αναζήτησης. Η ανάπτυξη σχέσεων με αυτές τις εταιρείες ήταν καθοριστικής σημασίας για την επιτυχία του CostumeManager.com και οι προσπάθειές του απέδωσαν αποτελέσματα σε στούντιο σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες και τον Καναδά. Δημιουργώντας έναν ιστότοπο με δυνατότητα αναζήτησης, είναι δυνατό για έναν ιδιοκτήτη στούντιο να περιηγηθεί ταυτόχρονα σε όλους τους καταλόγους, να εκχωρήσει αντικείμενα που τους αρέσουν σε μια τάξη χορού, να καθορίσει το περιθώριο κέρδους τους, να δημιουργήσει ένα ηλεκτρονικό κατάστημα ή να εκτυπώσει ένα έγχρωμο φύλλο εργασίας για χορευτές που εξηγούν πώς μπορούν να παραγγείλουν τα απαιτούμενα ή / και προαιρετικά είδη τους στο διαδίκτυο ή μέσω τηλεφώνου χωρίς χρέωση. Οι χορευτές αγοράζουν τα αντικείμενα τους με ασφάλεια στο διαδίκτυο και η CostumeManager.com παραγγέλνει, παραλαμβάνει, ταξινομεί και αποστέλλει τα ξεχωριστά συσκευασμένα αντικείμενα στον ιδιοκτήτη του στούντιο. Ο ιδιοκτήτης του στούντιο ή ο εκπαιδευτής εξαργυρώνει την επιταγή «προμήθειας», παραδίδει τις τσάντες των αγαθών στον χορευτή και επιστρέφει στη διδασκαλία. Το CostumeManager.com εξαλείφει το 90% της δουλειάς και όλες τις ανησυχίες που σχετίζονται με τη διανομή κοστουμιών και χορού σε χορευτές, διατηρώντας παράλληλα όλο το περιθώριο κέρδους… αν όχι περισσότερο. Με Βιτρίνα , τα στούντιο κερδίζουν παρουσία στο κατάστημα λιανικής χωρίς την ταλαιπωρία της αγοράς αποθεμάτων και τη διαχείριση υπαλλήλων.

Για να συνδεθείτε με τον Paul Henderson και το CostumeManager επισκεφθείτε www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , ή www.TiffanyDance.com .