Πώς να γίνετε μια καλύτερη εταιρεία χορού «ομαδικός παίκτης»

Ezra Goh (δεξιά). Φωτογραφία ευγενική προσφορά του Goh. Ezra Goh (δεξιά). Φωτογραφία ευγενική προσφορά του Goh.

Τον περασμένο Αύγουστο, οι ειδήσεις έσπασαν ότι τρεις βασικοί χορευτές στο New York City Ballet (NYCB) απολύθηκαν επειδή έστειλαν εξαιρετικά ακατάλληλα μηνύματα κειμένου. Λίγες εβδομάδες αργότερα, ο κόσμος του χορού γενικά σοκαρίστηκε και άρρωστος για να μάθει ακριβώς τι είπαν αυτά τα μηνύματα κειμένου. Αρκεί να πούμε ότι το περιεχόμενο ήταν εξαιρετικά σεξουαλικό, υποτιμητικό και δυσφημιστικό. Πολλά έχουν συζητηθεί και συζητηθεί σχετικά με το τι συνέβη εκεί.Πληροφορίες χορούθα ήθελα να επικεντρωθώ στην πτυχή «τι να κάνουμε» του θέματος, παρά στο «τι να μην κάνουμε» - στο καλύτερο που μπορούμε να είμαστε, παρά στο χειρότερο που μπορούμε να είμαστε.



Εταιρεία χορού OnStage. Φωτογραφία ευγενική προσφορά της Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Εταιρεία χορού OnStage. Φωτογραφία ευγενική προσφορά της Jennifer Crowell-Kuhnberg.



Πώς συνεργαζόμαστε σε εταιρείες χορού με ακεραιότητα; Πώς χτίζουμε εμπιστοσύνη; Γιατί, ακριβώς, έχει σημασία αυτά τα πράγματα; Ως εκ τούτου, μιλήσαμε με έναν διαχειριστή χορού και έναν δάσκαλο, έναν ερμηνευτή και έναν δάσκαλο, και έναν επαγγελματία ψυχικής υγείας με βάση την κίνηση για να λάβουμε διάφορες ενημερωμένες απόψεις σχετικά με το θέμα. Αυτοί οι τρεις είναι ο Tammy Smith, πιστοποιημένος από το Dance / Movement Therapist (BC-DMT) και Licensed Mental Health Counselor (LMHC) Ezra Goh, χορευτής και εκπαιδευτικός με έδρα τη Νέα Υόρκη και η Jennifer Crowell-Kuhnberg, καθηγητής χορού και ιδρυτής της Βοστώνης / διευθυντής της OnStage Dance Company στη Βοστώνη.


μωρό μου είναι yo

Η σωστή δράση ξεκινά συχνά από τις σωστές τιμές. Ποιες αξίες φαίνονται πιο σημαντικές για να ενεργείς με ακεραιότητα σε εταιρείες χορού; Ποιες αξίες θα βοηθήσουν στη δημιουργία μιας δημιουργικής ατμόσφαιρας όπου όλοι οι εμπλεκόμενοι έχουν τη δυνατότητα να ευδοκιμήσουν; Πώς χτίζουμε αυτές τις τιμές; «Η εμπιστοσύνη και ο σεβασμός είναι τα δύο πιο σημαντικά πράγματα που χρειάζεστε κατά τη δημιουργία και την ανάπτυξη μιας ομάδας», επιβεβαιώνει ο Crowell-Kuhnberg. Περιγράφει πώς η εταιρεία της περιλαμβάνει 50-70 χορευτές με ποικίλα υπόβαθρα - σε κοινωνικοοικονομική τάξη, επάγγελμα και χορευτική εμπειρία.

Η Crowell-Kuhnberg εξηγεί ότι η εταιρική της σύμβαση περιλαμβάνει μια ρήτρα για τη σεβασμό σε όλους. «Είναι ενσωματωμένο στην εταιρική μας κουλτούρα ότι τα κουτσομπολιά και ο εκφοβισμός δεν είναι ανεκτά», προσθέτει, σημειώνοντας ότι έχουν χάσει αρκετά μέλη τα χρόνια που είχαν πρόβλημα να ενεργήσουν σύμφωνα με την κουλτούρα της συμμετοχής της εταιρείας, τα οποία ήταν επικριτικά και κρίσιμα . Ο Crowell-Kuhnberg φαίνεται να μην λυπάται, λέγοντας: «Είμαι περήφανος που το OnStage είναι γνωστό ως ένα μέρος που είναι φιλόξενο σε όλους». Ο σεβασμός είναι βασικό συστατικό για τη δημιουργία αυτής της φιλόξενης κουλτούρας.



Γιατί μπορεί να είναι σημαντική η εμπιστοσύνη; Αυτή η τιμή «είναι αυτό που επιτρέπει στους ανθρώπους να συμβιβαστούν», υποστηρίζει ο Goh. 'Εάν υπάρχει εμπιστοσύνη σε μια ομάδα, θα υπάρξουν λιγότερα επιχειρήματα σχετικά με τις μικρές λεπτομέρειες της διαδικασίας επειδή [θα υπάρχει] εμπιστοσύνη [για] κάθε μέλος να το καταλάβει.' Προσθέτει ότι ακόμη και αν το αποτέλεσμα δεν ανταποκρίνεται στις προσδοκίες, δεν θα υπάρχει δυσαρέσκεια. Όλοι θα πιστέψουν ότι όλοι έκαναν το καλύτερο δυνατό. Ένα αίσθημα ασφάλειας είναι το κλειδί για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης, επιβεβαιώνει ο Smith, λέγοντας, «Πιστεύω ότι όταν μετακινείτε / χορεύετε με μια ομάδα ξεκινάτε με την πάροδο του χρόνου να χτίζετε φυσικά την εμπιστοσύνη». Ωστόσο, η επικοινωνία είναι συχνά απαραίτητη για να αυξηθεί αυτή η εμπιστοσύνη.

«Η επικοινωνία, τόσο λεκτικά όσο και μη λεκτικά, είναι [επίσης] σημαντική για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης», προσθέτει ο Smith. Περιγράφει πώς, αν και πρέπει να υπάρχει περισσότερη εμπειρική έρευνα προτού καταλάβουμε πλήρως αυτό το φαινόμενο, οι νευρώνες πυροδοτούν όταν δύο άτομα κινούνται μαζί. Ενεργοποιείται το σύστημα νευρωνικών καθρεπτών. «Πολλά συμβαίνουν συνειδητά και υποσυνείδητα» εξηγεί. Αποδεικνύοντας τη σημασία της πλήρως ανοιχτής επικοινωνίας, ο Goh συζητά πώς η επικοινωνία έχει κάνει μεγάλη διαφορά στην εμπειρία του χορού για διαφορετικές εταιρείες.


anastasia karanikolaou height

Ezra Goh (ψηλά). Φωτογραφία ευγενική προσφορά του Goh.

Ezra Goh (ψηλά). Φωτογραφία ευγενική προσφορά του Goh.



Πρώτα, ζητήθηκε η γνώμη των μελών της εταιρείας και τα σχόλιά τους ακούστηκαν πραγματικά. Για παράδειγμα, όταν οι καιρικές συνθήκες σε έναν υπαίθριο χώρο απόδοσης θα μπορούσαν να κάνουν την απόδοση επικίνδυνη, οι σκηνοθέτες αποχώρησαν από τους χορευτές. Παρόλο που οι χορευτές το άφησαν τελικά στους σκηνοθέτες, αυτό το είδος της διαδικασίας επικοινωνίας είναι πιο συχνά ευεργετικό, «δημιουργεί χώρο για απόψεις, αλλά [όσοι εμπλέκονται] έχουν επίσης επίγνωση και κατάλληλη ιεράρχηση της αρχής πίσω από κάθε γνώμη», λέει ο Goh. , προσθέτοντας ότι, λόγω της ταχείας φύσης της βιομηχανίας χορού, συνήθως δεν υπάρχει χρόνος για κάθε απόφαση να είναι δημοκρατική. Ωστόσο, ένα πρότυπο ανοιχτής επικοινωνίας επιτρέπει σε όλους τους εμπλεκόμενους να αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να εκφράζουν τις ιδέες και τις ανησυχίες τους, αντί να φοβούνται κάτι τέτοιο - κάτι που θα μπορούσε να οδηγήσει σε αρνητικά αποτελέσματα.

Άλλες εταιρείες με τις οποίες χορεύει ο Γκο έχουν λειτουργήσει σε «ανάγκη γνώσης», λέει. «Αυτές οι διαφωνίες είναι τότε δύσκολο να συζητηθούν, και όταν ανατραφούν απορρίπτονται», περιγράφει ο Goh. 'Τα προβλήματα δεν μπορούν να επιλυθούν εάν δεν συζητηθούν και δεν μπορούν να συνεχίσουν να χρησιμοποιούνται καλές συνέργειες εάν δεν αναγνωριστούν.' Επιπλέον, γι 'αυτόν, η εμπιστοσύνη και η επικοινωνία είναι καλοσύνη - γιατί «είναι αυτό που επιτρέπει στους ανθρώπους να εμπιστεύονται [ο ένας τον άλλον] και να επικοινωνούν μεταξύ τους».

Η εμπιστοσύνη και η αυξημένη επικοινωνία που τη βοηθούν να το χτίσουν, μπορούν επίσης να εξελιχθούν από τη συντροφικότητα - η οποία έχει επίσης το πρόσθετο πλεονέκτημα της διατήρησης των πραγμάτων διασκεδαστικών και ελαφριών και καθιστώντας όλους πιο ενθουσιώδεις για τη συνεργασία. Η εταιρεία της Crowell-Kuhnberg έχει ένα υψηλό επίπεδο συντροφικότητας, μια που δημιουργήθηκε σκόπιμα. «Όσο πιο κοντά μπορούν να κάνουν οι άνθρωποι στην πράξη, είναι πραγματικά η ώρα μετά τις ώρες που δημιουργεί αυτήν την αίσθηση της οικογένειας και της κοινότητας - πηγαίνουμε να παρακολουθούμε συναυλίες, να κάνουμε ζωγραφικές βραδιές, potlucks, brunch και τα πολύ δημοφιλή« crafternoons »και πάντα να παρακολουθείτε πάρτι στο σπίτι κάποιου μετά από μια μεγάλη παράσταση », λέει, μοιράζοντας μερικές ιδέες για το πώς να χτίσετε συντροφικότητα και ομαδικό πνεύμα.

Η οικοδόμηση συντροφικότητας έχει ένα πρακτικό όφελος, μοιράζεται η Crowell-Kuhnberg. «Νομίζω ότι η αίσθηση της συντροφικότητας λάμπει στις παραστάσεις μας. Ένα από τα μεγαλύτερα κομπλιμέντα που παίρνουμε συχνά είναι ότι μοιάζουμε να διασκεδάζουμε τόσο πολύ στη σκηνή, και αυτό γιατί έχουμε επίσης τόσο μεγάλη διασκέδαση εκτός σκηνής. ' Ταυτόχρονα, είναι σημαντικό να σεβαστείτε το χρόνο και τα όρια των ανθρώπων. Εάν οι χορευτές αισθάνονται αναγκασμένοι ή πιεσμένοι σε τέτοιες δραστηριότητες, εις βάρος άλλων υποχρεώσεων που ενδέχεται να έχουν, μπορεί να αρχίσουν να αισθάνονται δυσαρεστημένοι. Για αυτόν και για άλλους λόγους, όλα αυτά τα γεγονότα στο OnStage είναι προαιρετικά.

Περισσότερο προς αυτό που συνέβη στο NYCB, ένα άλλο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι τα όρια για τους άνδρες και τις γυναίκες που εργάζονται μαζί σε μια εταιρεία χορού. Όσον αφορά τους άντρες που θέλουν να είναι ευαίσθητοι και διακριτικοί σε αυτόν τον χώρο, ο Γκοχ δηλώνει ότι στην πραγματικότητα δεν υπάρχει φόρμουλα, «όχι '10 τρόποι να μην είσαι τοξικός άντρας». «Ωστόσο, υπογραμμίζει τη σημασία της αληθινής ακρόασης γυναικών χορευτών και δεν κάνουν υποθέσεις για το τι είναι εντάξει και δεν είναι εντάξει για αυτούς.

Εταιρεία χορού OnStage. Φωτογραφία ευγενική προσφορά της Jennifer Crowell-Kuhnberg.

Εταιρεία χορού OnStage. Φωτογραφία ευγενική προσφορά της Jennifer Crowell-Kuhnberg.


παλμικός χορός

'[Μην υποθέτετε] ότι κάθε γυναίκα συνάδελφος θα είναι άνετη με ό, τι φυσικά όρια έχουμε καθορίσει με τη μέση γυναίκα χορεύτρια που έχουμε συναντήσει. Να γνωρίζετε πολύ καλά ότι οι εμπειρίες ανδρών και γυναικών στο χορό είναι πολύ συχνά πολύ διαφορετικές », συμβουλεύει. Για παράδειγμα, λέει, σεβαστείτε τα όρια των γυναικών συναδέλφων εάν δεν είναι άνετα να μοιραστείτε ένα αποδυτήριο μαζί σας. Ο Goh τονίζει περαιτέρω ότι υπάρχουν στιγμές που οι άντρες χορευτές δεν θα μπορούν να συσχετιστούν πλήρως με τις εμπειρίες των συναδέλφων γυναικών. Ωστόσο, το σημαντικό είναι «να δώσουμε το όφελος της αμφιβολίας ότι ξέρουν για τι μιλάνε, ειδικά επειδή αυτό που μιλάνε είναι η ζωή τους», λέει.

Το Crowell-Kuhnberg έχει κάποιες γνώσεις σε αυτόν τον τομέα για τις γυναίκες. «Μην αισθάνεσαι ότι πρέπει να αποδεχτείς μια κακή κατάσταση ή απλά να την αντιμετωπίσεις, γιατί η κουλτούρα αλλάζει και είναι σημαντικό για όλους μας να υπερασπιστούμε τα δικαιώματά μας και την ασφάλειά μας, και υπάρχει δύναμη και υποστήριξη σε αριθμούς. ' Μερικά από αυτά έχουν να κάνουν με τα προσωπικά όρια και τη ζώνη άνεσης. Μαθαίνοντας ότι είναι μέρος της εκμάθησης του εαυτού μας - ως άτομο και καλλιτέχνης. «Είναι σημαντικό να γνωρίζεις το σώμα σου και να εμπιστεύεσαι μέσα σου», λέει ο Smith. «Γνωρίστε το χώρο τόσο εντός όσο και γύρω σας.» Αυτή η συνειδητοποίηση μπορεί να οδηγήσει σε εξωτερική εμπιστοσύνη, καλοσύνη και αποτελεσματική επικοινωνία. Αυτοί μπορούν πραγματικά να είναι οι σπόροι των οργανώσεων υγιών τεχνών. Από εκεί, η τέχνη - και καλλιτέχνες - μπορούν να ανθίσουν.

Από την Kathryn Boland της Ο χορός ενημερώνει.

Συνιστάται για εσένα

Δημοφιλείς Αναρτήσεις